企业管理
需求反馈 收藏本站

联系我们 网站导航
首页  机构简介  公开课程  企业内训  下载区  图书教材  师资团队  管理咨询  电子商务  合作同盟   

性格领导力
阅读次数:13665
  ● 课程背景
    性格决定什么并不可怕,可怕的是不了解自己的性格!团队领导者在面对不同性格的成员和伙伴时,不了解自己,又没有了解别人的可靠工具,必定工作与生活中充满矛盾,阻力重重!。那么,面对千变万化的复杂人性,如何发现自我,通晓他人?
性格教练将与您一同分享性格辨析力的真知灼见:
    己所不欲,勿施于人!个性不同,喜好不同,不了解别人性格而沟通,无异于冒险闯地雷阵,风险不可预测;己之所欲,亦勿施于人!如果善意换来恶报,那时因为你善非我善;让他人乐于接受你所提出的建设性反馈意见,同时帮助他人真正得到提高,需要了解对方。
    人类通过战争解决一些问题,但是却产生更多的难题,只有双赢思维才是解决冲突的不二法门,如何妥善处理工作中产生的冲突,为自己的行为承担应尽的责任、使冲突降温接近另一方并且解决问题才是关键;了解性格是为了改进行为,达成高绩效!只有改进自己以及团队中其他成员的行为,以增强整体效率;上司能够管理吗,首先了解自己,管理自己,其次了解老板的领袖才能和弱点,学会利用自己的领袖才能来促进自己提升,同时更有效地配合老板的工作;

● 课程目标
  本课程将帮助你达到以下四大能力提升
  → 认识真我的能力:知晓真我的优势与局限,扬长避短
  → 有效沟通的能力:更有效交流与沟通
  → 化解冲突的能力:避免与化解冲突
  → 洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任

● 课程特色 
    本课程以工具化、实战化、可操作性强而获多项赞誉:本课程实践检验时间超长,远在2000年前,古阿拉伯苏菲宗派的师父(相当于孔子)用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。在新世纪凭借它的睿智明远重新焕发出知识的力量,通用汽车、惠普、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用该课程体系建立高效及合作的团队。是中央党校、清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学总裁班/EMBA班的新设课程,近万名经理人接受过该课程的培训。

● 课程大纲 
第一单元  了解九类性格分析法的起源、结构
  ◇ 2000年历史积淀
——“人啊,要了解你自己”!
——因什么材施什么教,西方理性与东方混沌的差异!
  ◇ 古阿拉伯苏菲宗派的故事 
  ◇ 门徒三千,人分九种
  ◇ 人才的分类经营 
第二单元:认识自我性格的优势及局限
  ◇ 我是谁
——我是我想象的英雄吗,优势在哪里
——我是我害怕的懦夫吗,看清局限我的短板
——引发我的内在智慧
  ◇ 我有我的标准--------完美型
  ◇ 我要帮助所有的人----助人型
  ◇ 我要出人头地--------成就型
  ◇ 我是独一无二的------自我型
  ◇ 我要了解世界--------理智型
  ◇ 我很小心谨慎--------忠诚型
  ◇ 我是充满欢乐的------活跃型
  ◇ 让我来支配----------领袖型
  ◇ 我宁愿息事宁人------平和型
第三单元 领悟决策力与有效沟通之道
  ◇ 决策力内因
  ◇ 有些人能力排众议,决策果断;
  ◇ 有些人却平衡协调,优柔寡断
  ◇ 惯性决策,角色调整
  ◇ 沟通:频道不同,接受不同
  ◇ 价值观的发现
  ◇ 不同类型人的两“点”通世界
——注意力焦点
——注意力盲点
第四单元 学习回避与化解人际冲突
  ◇ 庖丁解牛,游刃有余
——游刃之外,知隙了向
——老虎屁股怎么摸?
——憋在心里的冲突是毒药之王  
  ◇ 冲突的本质所在
  ◇ 让冲突成为融合的工具?
——冲突本身不可怕,怕你的控制能力太弱
——干戈玉帛总相融
情绪反应也有模式
第五单元 从新角度入手建立高绩效团队
  ◇ 高效团队的选拔两个硬性标准:
——能力适中
——性格相融
  ◇ ——内在动力与外在动力
  ◇  人才投资的性格分析法
第六单元 突破自身性格,提升人才领导力
  ◇ 选择、培养、使用、激励、挽留优秀人才的新通道
  ◇ 三高人才的挽留艺术:终极价值
——价值取向决定高级人才动向
——高效能人士的第八个习惯,寻找心声
——梯队式领导团队建设
  ◇ 行走事业高原,呼唤性格的能量
  ◇ 让性格成为企业前行的可控核动力!
    后记:人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻,在九种可能的“过滤器”中,我们每个人都拥有其中的一种。这个“过滤器”会将我们的此生蓝图和内在注意力的焦点根植于内心深处,并将潜移默化的影响我们的工作与生活,事业与决策,成长与发展。洞悉九型性格是每个人一生必备的技能。因为,没有人能隐身世外,无论你走到哪里,都会碰到人;你必须与人相处,因为人无所不在;你必须了解人,因为你永远无法独自成功。人人都需要学习和了解本课程。

 发表评论
网友昵称:
邮箱地址:
评论内容:
验证码: 单击数字,可以换一个验证码。
 相关链接
李嘉诚“有头脑没手脚”模式 销售人员的绩效考核与薪资分配
颠覆传统的九大商业思想 把企业做大做强的三种武器
  • 中高层管理者再造魅力领导力™  2011-11-30
  • 高效经理人的八大核心技能  2006-11-14
  • 四驱领导力-基于素质的中层领导力  2012-1-13
  • TTT专业培训师修炼的六步法 5-18(  2012-3-22
  • 从校园人到企业人  2007-7-4
  • 非财务人员的财务管理  2006-11-18
  • 企业员工基础素质训练  2006-12-10
  • 压力与情绪管理  2006-11-18
  • 卓越经理人的自我修炼  2006-11-14
  • 商务公文写作职业化训练  2008-1-24
  • 职业形象塑造与商务礼仪  2006-11-19
  • EXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运  2007-2-9

  • 精品课程

    管理热点

    论坛热点导读

    管理资源下载

    休闲时光