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万科捐款200万,有违企业文化理念?
阅读次数:17892
 
  汶川震灾,震惊全球,更让每一位中华儿女揪心万分

  一方有难、八方支援。连日来,企业界纷纷慷慨解囊,捐赠数额一比高过一笔:台塑集团为灾区捐款1亿元人民币、邵逸夫夫妇捐款1亿港币、富士康捐款6千万元……与此同时,人们关注到,社会公益形象一向颇佳的万科,捐款数额为200万元人民币,似乎与之行业龙头的地位并不相称。有网友失望之余发出质疑,并引来热议纷纷。

  万科此举,是否与其一贯倡导的企业公民理念背道而驰?让我们结合董事长王石的博客专文,做一客观分析。

  首先,我想说的是:在时间表现上,万科没有落后!因为——“地震发生当天,万科集团总部捐款人民币200万。”而且,“地震翌日,……,形成了”拉住孩子的手“为主题的募捐行动,……,专项资金对倒塌学校的重建和受创学生的治疗和心理辅导。万科第一个捐出20万……”这是万科的风格,一如既往地反应敏捷,在第一时间向灾区人民表达了爱心,发挥了一定的示范和带头作用。

  其次,作为一间崇尚“阳光体制”的公众公司,万科此举没有超越“董事会授权的最大单项捐款数额”,完全符合规范运作的要求。这是对董事会、对股东的极大尊重,否则,万科将会在另一个层面上被“讨伐”了。而且,根据自觉自愿的原则,200万捐款不仅“是个适当的数额”,也堪称是一笔巨款,同时这已经是决策层能够行使的最大权利了,绝不应该以“寒酸、抠门”论之。

  再次,我赞成万科“不要让慈善成为负担”的主张;确实,慈善活动是一项持续性的事业,正所谓“难得是一辈子做好事”;对于企业而言,更是如此,只有保证长期、健康地发展,才能“将慈善进行到底”。因此,无论是赈灾、还是扶贫、或是保护生态平衡,都应该量力而行、不能使之成为负担,更不能硬性攀比、贪图虚荣。本文发稿之时,新优势企业文化咨询机构的员工也尽己所能,通过深圳慈善总会向灾区人民表达了自己的一份爱心。在这一点上,网上盛赞的、中华慈善总会收到的那笔匿名公司的5000万捐赠,的确值得我们尊敬。还有王石博文中“秘书长联席会形成统一意见:对学校的重建和学童的支持将持续,而不是一次过;各协会的企业 家不仅出钱,还要出精力、时间参与学校的重建和恢复教学秩序的工作。”这都是大爱、深爱的表现。

  除上述三点之外,我更想从企业使命和核心价值观的高度,谈谈我对王石在博文中言及的其个人的主要关注点:地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。

  万科一贯倡导的企业宗旨和核心价值观分别是“建筑无限生活”和“创造健康丰盛的人生”。2007年10月29日万科新标志正式亮相时,所提出的“让建筑赞美生命”的理想,却是对万科企业文化理念的一次完美阐述和丰富升华。

  我曾在很多场合对那句“让建筑赞美生命”的口号给予了高度评价,并始终记得那段包括标点在内仅有121个字符的诗意宣言:

  “让建筑赞美生命!基于对生命的洞察,我们看到为人而存在的建筑本质,所以让人成为唯一的尺度;我们敬畏生命的不屈,所以在生态异常脆弱的今天,让建筑顺应自然共同生长;我们珍视生命的可持续,所以保留更多的生活记忆,让建筑获得人文的滋养。万科,以建筑的形式,向生命致敬。”

  我认为这段文字不仅让受众体会到了前所未有的生命尊崇感,更是对房地产行业旷古烁今的本质揭示。

  是的,正如《万科企业社会责任绿皮书暨2007年企业公民报告》正文第三部分“社会”中所言 “能力越大,责任越大,这是万科从成长到优秀、进而追求卓越的过程中最深刻的感受”,作为一家城市住宅的供应商,如果你开发的住宅产品不能抵御早有史载的最高震级(8.9级,汶川震级为7.8级),不能让建筑“保障”生命,又何谈“让建筑赞美生命”呢!“毕竟,生命是第一位的!”毕竟,安全,有效保障生命安全,是建筑的第一生命!这是房地产开发商的社会责任底线。万科以及万科的同类们,不仅仅要对成都的住宅小区进行勘查和建筑安全鉴定,更应该对全国所有已经投入使用和正在开发的住宅进行勘查鉴定。这项工作才是真正战略性的,值得不惜投入人力和物力,才是真正的遵从经济规律、弘扬人文精神,真正的以人为本、感恩社会,真正的立足本分、担负企业公民责任。否则,就是践踏生命。

  因此,我赞赏王石《毕竟,生命是第一位的》这篇博文所传达出的一种态度,赞赏他对万科企业文化理念的理性表达,并支持“董事长王石”(注意:不是“慈善家王石”、也不是“探险家王石”、更不是“明星王石”)尽快协同相关专家赶赴成都,全面部署全国各地万科项目的安全勘察工作。同时,发挥万科的行业影响力,带动所有对客户心怀感恩的房地产企业一起行动起来!

  前日,温家宝总理面对前往汶川的登机部队发出指示:“我就一句话,是人民在养你们,你们自己看着办。”这句话同样值得我们的企业汲取:客户是我们的衣食父母,我们应该知道自己该怎么办!

  最后,我还是提个建议:为了使“号召更多的企业参与”的力度更大,万科不妨考虑追加一定的直接捐赠额度,因为对于“2007年全球销量第一”的万科而言,再捐200万应该不会“成为负担”;而且分次捐赠的方式不能算越权、或者可以申请特批、相信不会有人反对或拒绝;更何况尽管“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态”, 但毕竟赈灾不是一般意义的慈善,毕竟像汶川地震这样的自然灾害,是继唐山地震后30年一遇的,毕竟它大面积摧毁的、正是万科尊崇和礼赞的生命啊!——“毕竟,生命是第一位的!”

作者:孙健耀
 已发表评论
网友昵称: [2008-5-21 14:00:00]  邮箱:
评论内容: 万科让建筑赞美生命!
请问,万科建筑的钱是谁出的?
网友昵称:对比 [2008-5-21 1:03:00]  邮箱:
评论内容: 王石登山开销一览表 
   1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等顶, 合计花费256万. 
  2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶,合计花费328万. 
2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶,合计花费360万. 
     2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶,合计花费205万. 
     2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶,合计花费226万. 
     2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶,365万 
     2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶,合计花费234万. 
     2005年4月,滑雪抵达北极点,合计花费282万. 
     2005年12月,顺利抵达南极点,合计花费355万. 
   2006年12月24日,印度尼西亚 查亚峰,海拔5,030米,登顶,合计花费233万.。
网友昵称:飞扬 [2008-5-20 21:46:00]  邮箱:
评论内容:
钱财来源于社会,也得在需要的时候回归于社会!

为富岂能不仁!
网友昵称:温柔的质问 [2008-5-20 17:19:00]  邮箱:
评论内容: 顶,好文,温柔的质问,理性而有真情,

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