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专访华远任志强:灾后重建先要算好账
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灾后重建先得算算帐是否合理,不然,对当地资源造成的破坏远比让农民工拿到的钱代价更大。

“比如三鹿,因为奶粉出了一些问题,就迅速垮掉了一个很大的企业,对社会的危害远远比捐几亿去救灾要严重得多。”在参加网易发起主办的首届5.12企业社会责任论坛期间,一向以敢言和直言知名的华远集团总裁任志强就企业社会责任、慈善公益、灾后重建等话题,向网易财经表达了他独到和精彩的观点。

社会责任首先要做好企业公民

企业社会责任应该是一种法定机制上的东西,比如说合法经营、合法纳税、合法安排就业职工,保证产品质量符合科学标准等等,这些东西应该是作为企业公民的必备条件,是最基本的社会责任。

如果企业连最基本的社会责任都完成不了,你的企业就会垮台。比如三鹿,因为奶粉出了问题,就迅速垮掉了一个很大的企业,这对社会的危害远远比捐几亿去救灾要严重得多,因为它的损失不是几亿、十几亿能结束得了的,甚至它是搞垮了这个行业,造成了大量后代身体健康的问题。

慈善公益要有制度保证

之所以中国很难发挥NGO组织,或者说不能真正充分发挥企业家精神,主要是因为我们的税收制度不合理、注册制度不合理。

现在的注册制度要求NGO组织一定要有一个上级主管单位,一定要是国有机关或类似机构,那它就不是NGO了。同时我们在税收制度上又有很多限制条件,比如不能冲减税收等。在美国巴菲特和比尔·盖茨捐了很多钱,是因为有遗产税、个人所得税等一系列的税收优惠。这些捐款是可以冲减相应税收,所以它在制度上就让最富的人愿意把财富捐出来。

救灾扶贫要授人以渔

救灾救贫我不太愿意用财产拨付的方式去做,中国有句古话“授人以鱼,不如授人以渔”,教给你捕鱼技术比给你一条鱼让你吃,活过这顿,要好得多。现在华远资助有一个扶贫基金,先是要教农村妇女怎么当保姆,免费教授,再介绍工作。当了保姆之后获得工资再来补交学费。