企业管理
需求反馈 收藏本站

联系我们 网站导航
首页  机构简介  公开课程  企业内训  下载区  图书教材  师资团队  管理咨询  电子商务  合作同盟   

撰写辞职报告的艺术
阅读次数:23096
      现在,你的工作可能令你觉得走进了死胡同,但是你不久就可能请现在的同事帮忙写推荐信,所以不要毁掉任何关系。当你准备离开的时候,使用以下的一些秘诀来写你的辞职信。

  在辞职信的最开始告知你要走了。可以考虑用“我会在10月份某个你觉得方便的时候离开。”开门见山远甚于冗长的开场白,那会让人觉得你是在耍阴谋诡计。让公司决定你的离开日期,不要因为是辞掉旧工作,就觉得早走几天对未来无关紧要,这会成为你履历中最新的一处亮点。 

  告诉他们你为什么要走。母亲说,“永远不要说谎,”但是她也说过,永远不要伤害别人的感情。在这种情况下,消极的情绪还是留给自己。可以说得含糊些,“我打算追求其他方面的爱好。”如果你坚持要公开抱怨,最好面对面,而不要写在信上。白纸黑字所具有的杀伤力可以让死人醒过来。 

  对过去接受的培训、取得的经验或者建立的关系向公司表示感谢。即便你真的生气或者不高兴,找些好的方面说。我认识的一个人在他的辞职信中说,他以前工作的公司有真正的好地毯,谁知道是真是假。 

  保持联络管道。你最不希望看到的是在新公司从前的不愉快再次发生,但是要知道,新公司不断在失败,风险项目常常不了了之,你可以面临几百种方式眼睁睁瞧着自己的新机会成为泡影。所以信中用最后几行保持联络渠道。可以这么写,“我希望我们能再有共事的机会。”希望不会是这样。但是你没有必要埋葬你的机会。 

  如果你让你现在的工作一直不熄火,你的事业就不会以失败告终。

 发表评论
网友昵称:
邮箱地址:
评论内容:
验证码: 单击数字,可以换一个验证码。
 相关链接
中小企业信息化,靠自己还是靠外力 优秀CFO的修炼之道
海尔的人才培训机制 行政管理手册
  • 以客户人为中心的销售技巧训练 4-2  2005-3-28
  • 创业家的四句金玉良言   2005-9-6
  • 透视中国经销商发展危机  2005-12-20
  • 勾引媒体炒作的十三个方法   2004-8-26
  • 管理者需要重点关注的四大管理要素  2006-7-6
  • 管理就是要利字当先  2007-1-15
  • 透视一流团队的构成  2008-6-17
  • 企业培训的风险及其防范策略   2006-1-31
  • 日本式管理的启示  2006-5-22
  • 潜规则VS显规则:共存与博奕  2005-12-28
  • 执行不力的16大原因  2006-8-28
  • 2008中国经济八大猜想:新劳动法促  2008-1-15

  • 精品课程

    管理热点

    论坛热点导读

    管理资源下载

    休闲时光