企业管理
需求反馈 收藏本站

联系我们 网站导航
首页  机构简介  公开课程  企业内训  下载区  图书教材  师资团队  管理咨询  电子商务  合作同盟   

社交场合如何自我介绍
发表时间:2015-7-23   阅读次数:3672
    在社交场合,如能正确掌握自我介绍技巧,不仅可以扩大自己的交际圈,广交朋友,而且有助于自我展示、自我宣传,在交往中消除误会,减少麻烦。

  自我介绍:在社交礼仪活动中,如欲结识某些人或某个人,而又无人引见,如有可能,即可向对方自报家门,自己将自己介绍给对方。如果有介绍人在场,自我介绍则被视为不礼貌的。

  自我介绍的时机:应当何时进行自我介绍?这是最关键而往往被人忽视的问题。在下面场合,有必要进行适当的自我介绍。

  1、应聘求职时。

  2、应试求学时。

  3、在社交场合,与不相识者相处时。

  4、在社交场合,有不相识者表现出对自己感兴趣时。

  5、在社交场合,有不相识者要求自己作自我介绍时。

  6、在公共聚会上,与身边的陌生人组成的交际圈时。

  7、在公共聚会上,打算介入陌生人组成的交际圈时。

  8、交往对象因为健忘而记不清自己,或担心这种情况可能出现时。

  9、有求于人,而对方对自己不甚了解,或一无所知时。

  10、拜访熟人遇到不相识者挡驾,或是对方不在,而需要请不相识者代为转告时。

  11、前往陌生单位,进行业务联系时。

  12、在出差、旅行途中,与他人不期而遇,并且有必要与之建立临时接触时。

  13、因业务需要,在公共场合进行业务推广时。

  14、初次利用大众传媒向社会公众进行自我推荐、自我宣传时。

  自我介绍时应先向对方点头致意,得到回应后再向对方介绍自己的姓名、身份、单位等。自我介绍的具体形式:

  1、应酬式:适用于某些公共场合和一般性的社交场合,这种自我介绍最为简洁,往往只包括姓名一项即可。

  “你好,我叫张强。”

  “你好,我是李波。”

  2、工作式:适用于工作场合,它包括本人姓名、供职单位及其部门、职务或从事的具体工作等。

  “你好,我叫张强,是金洪恩电脑公司的销售经理。”

  “我叫李波,我在北京大学中文系教外国文学。”

  3、交流式:适用于社交活动中,希望与交往对象进一步交流与沟通。它大体应包括介绍者的姓名、工作、籍贯、学历、兴趣及与交往对象的某些熟人的关系。

  “你好,我叫张强,我在金洪恩电脑公司上班。我是李波的老乡,都是北京人。”

  “我叫王朝,是李波的同事,也在北京大学中文系,我教中国古代汉语。”

  4、礼仪式:适用于讲座、报告、演出、庆典、仪式等一些正规而隆重的场合。包括姓名、单位、职务等,同时还应加入一些适当的谦辞、敬辞。

  “各位来宾,大家好!我叫张强,我是金洪恩电脑公司的销售经理。我代表本公司热烈欢迎大家光临我们的展览会,希望大家……。”

  5、问答式:适用于应试、应聘和公务交往。问答式的自我介绍,应该是有问必答,问什么就答什么。

  “先生,你好!请问您怎么称呼?(请问您贵姓?)”

  “先生您好!我叫张强。” 主考官问:“请介绍一下你的基本情况。”

  应聘者:“各位好!我叫李波,现年26岁,河北石家庄市人,汉族,……。”

  自我介绍的注意事项:

  1、注意时间:要抓住时机,在适当的场合进行自我介绍,对方有空闲,而且情绪较好,又有兴趣时,这样就不会打扰对方。自我介绍时还要简洁,尽可能地节省时间,以半分钟左右为佳。为了节省时间,作自我介绍时,还可利用名片、介绍信加以辅助。

  2、讲究态度:进行自我介绍,态度一定要自然、友善、亲切、随和。应落落大方,彬彬有礼。既不能委委懦懦,又不能虚张声势,轻浮夸张。语气要自然增长率,语速要正常,语音要清晰。

  3、真实诚恳:进行自我介绍要实事求是,真实可信,不可自吹自擂,夸大其辞。

 发表评论
网友昵称:
邮箱地址:
评论内容:
验证码: 单击数字,可以换一个验证码。
 相关链接
物流绩效的评估方法 中国企业的恶之根
员工培训重在提升5种能力 企业战略管理应解决的十大难题
  • 职场女性迈向成功的七项修炼  2008-7-10
  • 富豪创业发家的七种“武器”  2007-4-23
  • 如何让加薪变得理所当然  2010-3-27
  • 富员工和穷员工  2007-4-16
  • 让成功的人为你工作  2006-10-26
  • 从李开复看人生规划  2006-4-5
  • 任正非:用毛泽东兵法治华为  2005-4-22
  • 当今职场“最热销”的职业态度  2011-4-27
  • 淘宝网上开店小技巧  2005-12-30
  • 从“刘备的名片”谈起  2008-12-28
  • 史玉柱的创业领军之道  2008-5-22
  • 影响一生的八种投资  2008-8-21

  • 精品课程
  • 纳税筹划技巧与实战案
  • 大型活动的策划实施与
  • 采购策略与谈判技巧实
  • 企业内部培训师的培训
  • 能力(任职资格)评估体
  • 涉外企业最新财税政策
  • 跟单员工作技能提升研
  • 精益生产成功实施的关

  • 管理热点
  • 《财富》推荐75本经典
  • 如何写好04年终总结及
  • 一个人事经理眼中的中
  • 个人简历模版
  • 微软:打造为创新服务
  • 佛经上181条做人的道
  • 股份制公司成立的条件
  • 工厂中常见的八大浪费
  • 为何日本选择戴明,中
  • 行政管理手册

  • 论坛热点导读

    管理资源下载

    休闲时光