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蚂蚁与大象的较量
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      蚂蚁与大象进行较量,结果会如何?问题常常会引来了哈哈大笑,过后轻易就有了答案。蚍蜉撼树谈何易,当然是螳臂挡车,不自量力,最后落得几次凄厉,几声抽泣的悲惨结局。
    但实际上,在当今飞速发展的世界里,事物的发展会超出常理。1+1=2的公式,在经济领域中,也常常会行不通。
    我们就蚂蚁与大象进行较量结果,以现实生活中的事理演绎如下:

一、蚂蚁与大象的概念
    在如今的机械行业中,“大象”就是行业老大的国有企业,数年前为中国国民经济的脊梁。国家投入数千至数亿的资产,被“主人们”无偿使用;当然资产所有权是国家的。这些国企们以大而全、小而全的模式进行组建,从职工的生、老、病、死,到吃、喝、拉、撒、睡;无所不包,无所不管。同志们都幸福地生活在企业周围,均贫富、等贵贱;只要进入了国营企业,就等于进入了保险箱。虽说不能大富大贵,但也其乐融融;喝稀饭、过安稳日子,也是一种福分。每天日出而作,日落而息;充分享受着社会主义,为我们大家带来的温暖生活。同时也盼望着共产主义美好社会尽快来到。直到现在,许多上了年纪的人,一谈到这个话题,脸上都闪着幸福光芒。当时的路不拾遗,夜不闭户的光景,可能也只有留在美好的回忆中了。大家一样的吃着粗茶淡饭,穿着一样的工装。企业的领导干部以身作则,以共产党员的标准,来严格要求自己。为已谋私是天大的耻辱。
    曾几何时,在机械行业里,钻出了几只“蚂蚁”——私营企业主。他们模样猥琐,见人就点头哈腰;低三下四。每天都在琢磨,如何去投机倒把;如何去钻营生意;斤斤计较去发不义之财。我们意气风发、斗志昂扬地为社会主义经济添砖加瓦。大家都以一种鄙视的目光去看着他们,嘲笑他们。私营企业主就是再有钱,也只不过是社会的另类;并不齿于与他们同日而语。国企职工走的是,社会主义阳关大道;私营企业主走的只不过是资本主义独木小桥而已。  

二 、市场运行规律为他们带来先机
   我们还记忆犹新,在八十年代中期,中华经济的发展陷入误区。学者们还在为生产力和生产关系,在喋喋不休地舌战群儒时;是公有制,还是私有制,能为社会经济发展带来光明;在姓“资”还是姓“社”的问题上,总还是不敢越雷池一步。马列政治经济理论的学习,如何在社会主义条件下发展经济,还是得不到十分明确的答案。这时蚂蚁们就蠢蠢欲动了,他们四处出击。在多方运动中立体发展并壮大。一些大象也经不起诱惑,而纷纷出走,下海经商;从大象沦为蚂蚁。在八十年代末,蚂蚁们的阵营就在不断的扩大了。特别在江浙一带,个体企业已成规模,他们设备并不先进,但技艺水平已相当精湛。在他们企业构成的里,年轻而有活力的人齐聚;许多年轻人都骑着摩托车上班,衬衣口袋里放着1000-2000人民币;他们既是老板又是工人。机床是私人的,每个人都可承接项目,当你有项目时就时老板,但在工作时又是工人;每个工序都是以现金交易,他们体会到高水平的技术与能力,给他们带来的快乐。拥有金钱就是对自己价值的体现。每天工厂里24小时都在满负荷的运转,而且劳动给他们带来了财富;他们的个人价值,都从每天收入的现金中体验出来了,每一分钱的增加,都会带来快乐。
   而“大象”企业的老板们,心态却在发生变化;他们暗暗地与“蚂蚁”进行着比较,我的功劳比“蚂蚁”大,收入比“蚂蚁”少。业绩比“蚂蚁”好,待遇比“蚂蚁”小;“蚂蚁”老板们,每天可以花天酒地、纸醉金迷;在赌场上可以一掷千金。“同样的做企业;他们凭什么享受剩余价值?而我们却是一无所有。顶多有点职务消费,真不合理了。”这种思想的改变加之心态不平衡,自然就滋生了企业腐败。效益差的国企领导认为,反正企业也搞不好了,现在不捞,更待何时;他们一反常态,国企职工却要遭殃。国企是个筐,吃、喝、嫖、赌往里装,大家都心知肚明。把国家财产挥霍一空;而一走了之。效益好的国企老总却在想,凭什么把企业搞好,收入这么少;何不趁现在的大好时机,做企业假账,私设小金库。工作中受贿、贪污,不捞白不捞,白捞谁不捞。这时的国企,企业人际关系腐败,结党营私、小集团、小宗派林立;为了捞取更大的利益,跑官、买官层出不穷,屡见不鲜。笔者亲闻一企业小头为了上爬,拿了几方“肥皂”(一方“肥皂”即一万元),目的达到,但他这次的投入,为今后带来数十上百万的回报;投入产出比之高,令人费解。拿到好处的国企大老板,公开对心腹中干讲,资源交给你了,捞不到就是狗熊。这样发展的企业,不破产才有鬼;但破产后,这些乱账自然就会一笔勾消。大象们的这种心态和行为,为蚂蚁们的发展提供了机遇。还未较量,先失一筹。关键之点在于产权不明晰,为大象企业向着衰败去发展,奠定了败笔的基础。

三、人才流失的较量
   在用人的理念上,大象和蚂蚁间的较量,也是处在下风口。国营企业认为:“人不值钱,中国有的是人,在市场上可以找一串串,缺了胡萝卜照样能办席;少了谁地球都照样转。”
    忠臣与奸臣,老板更喜欢用谁?这看起来是可笑的问题,但在国企中,却反其道而行之。忠于企业的人,在办事、做事上为企业着想,想自己的事很少;看问题、处理问题公正而客观;但在一些工作问题的处理中,观点与老板相左。他们往往为坚持原则而得罪老板;而在常人眼里,确实是可笑之人。企业里的人也普遍认为,这种人不开窍、一根筋;结局往往是,香烧了,菩萨也得罪了。忠臣在工作中备受排挤,长此下去还有人喜欢当忠臣吗?这类人是蚂蚁挖墙脚的对象,只要一走出国企的大门,在私营企业的经营活动中,放权给他,工作马上就能出彩,做出业绩。这种人在国企中属腊肉骨头,食之无味,弃之可惜。在他们出走后,国企中原工作将会形成空档,新人接手工作,当然差了许多,不得不使人怀念忠臣在岗之日。当人走了以后,才感觉他是一条汉子,悔之晚也;难免也会捶胸顿足一翻。可当这个人回原单位了,也会使老板感觉到,人际关系不好平衡,也只是叶公好龙,把他放到喝茶的位置,进行冷处理,作为二梯队备用;使能人有报国无门之感。
    而奸臣就不同了,此类人物小脑颇为发达,每天均在高速运转。他们所研究的课题,主要是老板的喜好,与老板能够接近的人,在老板面前说话最有份量的人。他们投其所好,或是正面进攻——每天在老总的面前晃若干次,混个脸熟。或迂回作战农村包围城市——找老总最亲近的人,请客送礼,然后再接近最高层领导。达到目的后,经过长期的策划与酝酿,有计划、有步骤的、把贪天之功椐为已有的功劳放大,向老总请功。用不了多长时间,他们用铁扇公主的本事,会把老总们扇来悬空,使领导们飘飘然,并将老总固定在一定的空间内,使他不愿再接触外界,这样就可达到挟天子而令诸侯的目的。他们的作为,确实令笔者惊讶,感叹真是神来之笔!上帝还能造就出象他们这类人物。
    这时的国企,表现为企业人际关系腐败,团队意识薄弱,执行力差,帮派体系林立,为国企日后的倒闭已埋下祸根。
    蚂蚁们从大象那里挖到了能人,高薪聘用。创业初期,他们尊重核心有用人才。而这些人由于在国企中的善良,工作敬业,很快就给私企带来了效益。但他们就会发现,由于私营企业主文化层次较低,家族味道很浓。表现为:老板的记忆就是规章,老板的脾气就是制度,老板的爱好就是文化,老板的嗜好就是奖惩依据;感到很难融入私企的氛围之中。所以会产生做一天和尚,撞一天钟的想法。私人老板用人很实际,用人理念更为现实:他们用人就用人,不用的人就屙尿淋。今天你有用,是爷爷;明天你没用,当然是孙子。造成私企人才流动频繁;他们只要发现了有比你更有用的人,你马上要面临下课走人。在私企的薪水上,特别是对销售经理的提成上,存在着做多了拿不起走,做少了又拿不到的现象。当老板们要从口袋里,拿出大把大把的钱进行业绩兑现时,就会心痛;在这方面诚信度他们是很低的。当跟你兑现业绩提成时,他们会左推右挡,严重打折;笔者曾在一著名私企中打工多年,发现老板兑现提成薪水时,折扣打了60%之多。虽然笔者在企业中的业绩很好,还是毅然决然离开了私企这个无诚信的地方。
    笔者曾遇一国企的电器高级技工,为大专水平,无论从理论到实践,业务水平是没的说。从电器设计到操作实践,在客户中均受好评;在他售后服务的一个私企中,提出年薪付到十万元聘用他,都没有动心。但就是这样的人,在国企的薪水,从500元/月提到800元/月;也只是一般的售后服务人员。在他将要去工作的私营企业,以4000元/月底薪,加上利润提成,并授之为电器厂长职位。这在国企中根本就没有待遇,公正地说国企待遇还能留住人吗?
    私企在用人上的实用主义哲学,虽然存在很大的弊病。但相对国企比较还是胜出一筹。

四、企业短期行为的较量
   大象的国企,是铁打的营盘,流水的官。一朝天子,一朝臣。当权者会有今朝有酒,今朝醉;明日有忧,明日愁的想法。钱花了才是自己的,没花完都是别人的。企业管理如何打算?人力资源如何安排?企业战略如何谋划?这些关系到企业建设的长远问题,好像是无人问津。如果要去抓企业管理,费力不说,还不能讨好;最后,还在为别人做嫁衣裳。这样的苦差,会有人去做吗?企业的综合成本如何去降低?企业如何开源节流?只在理论上聊聊便是了。当权者一般会有“企业能维持过去就行了”的想法,企业做好了,到底留给谁?得过且过,最终却害了企业。
   蚂蚁的私企,追求的当然是利润。然而由于所有者存在着文化层次问题,对企业的发展不会有长期的打算;他们充分体现着老板们的价值。自我欣赏指点江山带来的快感,那些弱式群体们,在他们的随意指使下;按照老板的指示办事,充分满足权力带来的愉快。他们对权力看得过重,而中国封建残余的权力传宗接代,更使企业的发展进入的误区。由于处理问题鼠目寸光,使得企业不仅做不好,而且做不大。
   大象与蚂蚁们的企业短期行为,在企业的发展上还是打了个平手。

五、管理理念落后急需改进
   现代工业企业的竞争,是企业文化的竞争,是企业管理理念的竞争,是企业综合管理的竞争。纵观大象与蚂蚁们之间的较量,还属于家门口耍弯刀,自相残杀而已,竞争程度还没完全进入白热化,并不算十分惨烈和悲壮。但随着中外合资企业的兴起,同进与外资企业的进入中国;他们带来先进的经营理念、先进的技术。民族工业与外来工业的较量,势在必行,虽然会发生血拼的结局,土枪对洋炮的较量,将会十分惨烈与悲壮。然而竞争带来的是,落后企业的死去,与先进企业的诞生。市场规律的这只大手,使得中国工业的发展,日新月异。但我还是希望中国的民族工业做大做强,在自觉接受先进经营理念的过程中,从战火的洗礼中,以崭新的面貌走向辉煌。
   也难怪一位朋友曾感慨的说:“企业发展是经营与智慧的较量。在市场经济体制中,我们看到了太多企业的沉沉浮浮和生生死死。昨天还在市场上呼风唤雨的庞然大物,似乎会永远繁荣成长的企业,到了今天或者突然销声匿迹了甚至分崩离析,或者永远失去了市场的领先地位;同时,也有一些公司,在开发时就像一株经不起风吹雨打的小秧苗,但经过了不懈的努力之后,却能保持长久的生存与繁荣,甚至成为百年老店”。
   我记住了这样一句话是:成功不是掉下来的,掉下来的是运气;成功不是捡来的,捡来的是便宜;成功不是想出来的,想出来的是故事;成功是从行动中靠有心人努力做出来的。
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网友昵称:[冒险&]神1 [2005-12-11 18:20:00]  邮箱:525310722@qq.com
评论内容: 不好
网友昵称:哈哈和尚 [2005-3-7 14:23:00]  邮箱:liyuan86990@sohu。com
评论内容: 从社会来看,蚂蚁固然力量小但是从近几年的发展看私人企业的发展之快,用人之灵活,是为大象们羡慕不已的,大象们在国家的帮助之下,却也有十分艰难,到也应该好好学习学习,别到恐龙之时——动作都难了再想着改善就有点麻烦了。
网友昵称: [2005-2-18 11:42:00]  邮箱:
评论内容: 国企的改革任重而道远,非一朝一夕所能完成,但笔者的言论还是发人深省,值得借鉴!
网友昵称:wus5498 [2005-2-13 8:45:00]  邮箱:wu-5498@163.com
评论内容: 写得很好,但还不全面,国企的问题实在太多了,希望能再多写一些,以警示高层管理人员。
网友昵称:高原才子 [2005-1-23 17:46:00]  邮箱:zouwen.zw@tom.com
评论内容: 刚从国企改制过来的我,  通过竞争走上了领导岗位, 要不还得等上几年,  我们需要更多的蚂蚁企业
网友昵称:相思无悔 [2005-1-6 13:55:00]  邮箱:qiwen@165sc.com
评论内容: 机制健全、声誉很大的国企是有识、有为之人的坟墓,是从政之人的摇篮。总之,“要钱”容易、“要权”也不难。
网友昵称:dzl [2005-1-2 9:10:00]  邮箱:hanlim-kj@163.com
评论内容: 好!我深有同感。
网友昵称:大漠孤鹰 [2004-12-30 9:18:00]  邮箱:liangjianfu_1@sina.com
评论内容: 我身为国企的一员,深深地体会到溜须怕马等媚上的绝活的重要性,而一心为公的人的凄惨下场。

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