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起飞与落地—文化建设实务
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 ● 背景 
   21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练,就必须关注企业文化的建设与提升。本研修咨询会自2005年3月以来,已在全国各主要城市巡回举办了16期,引起各地企业家的强烈反响。本期研修课程在注重思维创新、观念创新、理论创新的基础上结合企业实际,从理论到实践,更加系统解析企业文化建设的全过程。我们诚挚地邀请并期待您的参会! 

● 研修时间及地点: 
    2006年第五期:7月5日-9日     北戴河 
    第六期:7月14日-20日      长沙—张家界 
    第七期:7月21日-27日      乌鲁木齐 

● 研修内容: 
第一部分:建设企业文化从何处入手 
    ◆如何寻找企业文化的核心          ◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系 
    ◆企业文化素材收集方法            ◆如何编制、导入并实施《企业文化手册》 
    ◆战略导向型企业文化理念体系   
        
第二部分: 企业文化如何落地  
    ◆企业文化运行的硬环境基础管理平台建设   ◆企业文化建设的软环境保障 
    ◆组织气氛塑造                           ◆企业领导者的作用 
    ◆如何将企业理念贯彻到员工行为中去       ◆如何让员工认同并切实秉持价值观 
    ◆如何避免公司口号(或运动)来的快,去的快  
    ◆如何让企业文化与企业生产管理与经营实际结合   
    ◆如何通过文化管理提升企业整体管理水平 

第三部分:企业文化建设疑难问题解析 
    ◆如何进行企业文化诊断与评估 
    ◆国企改制、并购重组和组织变革中的企业文化建设 
    ◆集团公司与子公司的企业文化体系管理 
    ◆如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣 
    ◆如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配合与支持 
    ◆企业文化与企业战略管理的关系 
    ◆企业文化建设与思想政治工作之间的关系 
    ◆企业文化与品牌文化建设的关系 
    ◆科研院所企业文化建设要点 
    ◆金融、电信、邮政、商业、电力、交通运输等行业如何建设服务文化 
    ◆国内企业如何借鉴西方等发达国家的企业文化 

第四部分:咨询答疑、案例剖析与交流研讨 
    ◆参会企业的自身企业文化具体问题研讨与对话 
    ◆咨询专家现场就企业具体问题进行咨询答疑 
    ◆优秀企业文化塑造及案例全景剖析  

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