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企业经营战略
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● 目标
改善企业经营环境，充分调动企业内的有用资本，创立一流企业。
● 受训对象
公司企业GEO、决策层以及高级管理人员
● 课程大纲
一、数字经济新趋势
做品质更高、范围更广的沟通
企业必须延伸所提供的服务
强调竞争与生活品质-终身学习
二、目前环境下对企业的要求
价格破坏 -速度革命
价值独占
三、永续经营的秘诀
"变"是唯一不变的法则
顾客的忠诚
四、企业经营战略的认知企业
经营战略构成要素
经营战略1: 产品组合战略
产品和产品的生命周期
产品结构 -新产品策略
经营战略2:市场竞争战略
市场定位市场策略市场规则
经营战略3:技术创新战略
核心专长
技术创新基本类型与实施
经营战略4:成长战略：资源整合和组织扩张
规模经济 -战略联盟
购并/合作 -大公司战略
经营战略5: 跨国经营：全球化战略
创造市场需求
代价意识
运用国际法律收益
经营战略6: 理性精神-企业文化战略
创造新优势、提升凝聚力
经营战略7:不战而胜-企业形象战略
市场竞争软性化
认同力
忠诚度
五、经营之道
品牌经营1
品牌管理 品牌人性化
空档经营2
超前经营3
节俭经营4
低成本策略 质量节约
提高资金的使用效率
经营之道5人性经营
以顾客为本、产品人性化
企业形象人性化、服务人性化
六、营销创新
营销策略1：消费引导
营销策略2：市场变换
农村与城市市场变换营销策略
国际与国内市场变换营销策略
营销策略3：先难后易
营销策略4：高价位、小市场
七、人力资源管理
八、学习革命
学习型组织
流程再造
管理创新
● 课程形式
讲座形式，配合大量的针对性案例讲解，课堂组织案例讨论.
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