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企业经营战略
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● 目标 改善企业经营环境,充分调动企业内的有用资本,创立一流企业。
● 受训对象 公司企业GEO、决策层以及高级管理人员
● 课程大纲 一、数字经济新趋势 做品质更高、范围更广的沟通 企业必须延伸所提供的服务 强调竞争与生活品质-终身学习 二、目前环境下对企业的要求 价格破坏 -速度革命 价值独占 三、永续经营的秘诀 "变"是唯一不变的法则 顾客的忠诚 四、企业经营战略的认知企业 经营战略构成要素 经营战略1: 产品组合战略 产品和产品的生命周期 产品结构 -新产品策略 经营战略2:市场竞争战略 市场定位市场策略市场规则 经营战略3:技术创新战略 核心专长 技术创新基本类型与实施 经营战略4:成长战略:资源整合和组织扩张 规模经济 -战略联盟 购并/合作 -大公司战略 经营战略5: 跨国经营:全球化战略 创造市场需求 代价意识 运用国际法律收益 经营战略6: 理性精神-企业文化战略 创造新优势、提升凝聚力 经营战略7:不战而胜-企业形象战略 市场竞争软性化 认同力 忠诚度 五、经营之道 品牌经营1 品牌管理 品牌人性化 空档经营2 超前经营3 节俭经营4 低成本策略 质量节约 提高资金的使用效率 经营之道5人性经营 以顾客为本、产品人性化 企业形象人性化、服务人性化 六、营销创新 营销策略1:消费引导 营销策略2:市场变换 农村与城市市场变换营销策略 国际与国内市场变换营销策略 营销策略3:先难后易 营销策略4:高价位、小市场 七、人力资源管理 八、学习革命 学习型组织 流程再造 管理创新 ● 课程形式 讲座形式,配合大量的针对性案例讲解,课堂组织案例讨论.
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