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高效团队管理
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课程目标:

n 理解团队管理者与团队成员的根本区别,自觉执行团队管理者的关键任务

n 打破固有思维模式,提高自身修炼,以身作则在团队在建立信任的团队氛围

n 学会应用团队愿景来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行

n 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力

n 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和辅导

n 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效

n 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制

n 了解反省自己团队管理工作的方法,走高效团队管理之路

课程大纲:

绪言:面对团队管理的挑战

1、我们的团队管理面临哪些挑战

Ø 小组讨论:我们面临的挑战

Ø 改变观念,突破固有思维模式

Ø 团队管理者与团队成员的根本区别是什么?

Ø 团队管理者的关键任务